
總經理:全面主持公司的行政工作,組織制定公司的機構設置和人員編制;主持制訂公司年度預決算、審批公司重大經費的開支和公司留成基金的使用和分配方案。
副總經理:參與公司重大決策;主抓人力資源工作,包括人才儲備、新員工轉正、員工培訓、員工日常工作考核、績效考核標準的解釋工作,員工升職、降職、解聘。
總務人事部:協調各職能部門,建立各項規章制度并檢查實施情況,促進各項工作規范化管理;
生產部:安排生產計劃、進行生產調度、外發生產等工作,確保在在訂單交期內保質、保量、高效地完成生產任務。生產計劃員要根據供銷科的采購計劃和面輔料的實際到情況以及技術準備計劃來編制生產計劃
副總經理:參與公司重大決策;主抓人力資源工作,包括人才儲備、新員工轉正、員工培訓、員工日常工作考核、績效考核標準的解釋工作,員工升職、降職、解聘。
總務人事部:協調各職能部門,建立各項規章制度并檢查實施情況,促進各項工作規范化管理;
生產部:安排生產計劃、進行生產調度、外發生產等工作,確保在在訂單交期內保質、保量、高效地完成生產任務。生產計劃員要根據供銷科的采購計劃和面輔料的實際到情況以及技術準備計劃來編制生產計劃